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文化理念


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刚柔并济

五十年兼收并蓄,积淀出中达文化的丰沛厚度。以刚性的制度原则、管理工具界定员工岗位职责,同时,辅以“仁礼、忠恕之道”的儒家思想,体现对人性的尊重,既肯定人的主动性,又突出责任、强调绩效。


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和而不同

授人以渔,保驾护航;求同存异,个性发展。多元产业结构下的企业活力,源自于对被兼并企业特点与模式的充分理解与尊重,信任与放权。


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诚挚感怀

以诚信的双臂迎接新成员,激活被兼并企业存量的内生动力,尤其是保留被兼并企业原有的经营管理团队,减少融合期的摩擦内耗,在制度整饬下快速提升企业能力,使得这些企业在加入金沙线上平台后勃发盎然生机。


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协调发展

集团是子公司发展的坚强后盾。被兼并的企业依托中达品牌,自身信誉度及抵御资金风险的能力得到提升,并享受集团公司提升的各项社会联系的服务,有利于子公司集中精力抓管理,安心生产拓市场。


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新陈代谢

以公司发展愿景激励员工成长、自我价值实现,股东退出新进制度激励高层管理者,岗位技工、技师等技术职级评选打开基层员工成长空间。制度激发团队的活力,管理人才脱颖而出;培养挑战精神,提升担当能力,规划年轻员工职场方向。

管理创新带来理念变化,在兼并延展过程中,集团公司吸纳有益补短板,企业文化在完善中丰富,在丰富中持续注入新内涵。


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知行合一

彰显企业伦理,宣传核心价值,高层率先垂范,形成公司凝聚力,文化向心力。把自己的员工当成兄弟姐妹,真正把人才当成了企业的财富。员工是企业文化的受益者,同样是传播者。

将企业文化提到企业生命的层面上予以重视,将其落地,使其成为企业全员的共识与感受,从而形成文化的合力,这种合力无疑暴发出对企业发展强大持续的推动力。